05.12.2024 Selbstdeklaration | Externe Überprüfung QV58a KVG | |||||||
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Ergebnis | Prüfstelle | Kommentar Spital | ||||||
Qualitätsmanagementsystem |
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Qualitätskultur |
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•Critical Incident Reporting System (CIRS) | ||||||||
•Interaktives Lernen im Room of Horrors |
Selbstdeklaration 05.12.2024 | |
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Qualitätsmanagementsystem |
Externe Überprüfung QV58a KVG | |
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Ergebnis | Kontinuierliche Verbesserung |
Prüfstelle | |
Kommentar Spital |
Selbstdeklaration | |
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Qualitätskultur | |
•Critical Incident Reporting System (CIRS) | |
•Interaktives Lernen im Room of Horrors | |
•Interprofessionelle Peer Reviews | |
•Morbiditäts- und Mortalitäskonferenzen | |
•Systemische Fehleranalyse auf Basis des Londonprotokolls | |
•Qualitätszirkel | |
•Mitarbeitendenbefragung | |
•Interprofessionelle Teamarbeit mit TeamSTEPPS |
Externe Überprüfung QV58a KVG | |
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Ergebnis | Kontinuierliche Verbesserung Betriebsdurchdringung |
Prüfstelle | |
Kommentar Spital |
Jahr | Struktur | Kategorie | Download | Aufrufe | publiziert am |
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2023 | pdf (5.9 MB) | 34 | 27.5.2024 | ||
2022 | pdf (5.9 MB) | 86 | 26.5.2023 | ||
2021 | pdf (5.9 MB) | 106 | 31.5.2022 | ||
2020 | pdf (5.8 MB) | 199 | 26.5.2021 | ||
2019 | pdf (5.9 MB) | 180 | 29.5.2020 | ||
2018 | pdf (5.9 MB) | 256 | 20.6.2019 | ||
2017 | pdf (5.8 MB) | 389 | 18.5.2018 | ||
2015 | pdf (649.5 kB) | 328 | 2.6.2016 | ||
2014 | pdf (549.4 kB) | 496 | 29.5.2015 | ||
2013 | pdf (895.7 kB) | 459 | 16.9.2014 | ||
2012 | pdf (625.3 kB) | 470 | 23.4.2013 | ||
2011 | pdf (697.2 kB) | 650 | 16.7.2012 | ||
2010 | pdf (678.9 kB) | 691 | 24.10.2011 | ||
2009 | pdf (391.5 kB) | 736 | 16.7.2010 | ||
2008 | pdf (185.1 kB) | 551 | 16.7.2010 |
Qualitätsstrategie
Die Universitätsklinik Balgrist betreibt aktiv Qualitätsförderung
- Die Qualitätsförderung wird auf das Erreichen der Unternehmensziele ausgerichtet.
- Qualitätsförderungsmassnahmen sind integrierte Bestandteile der Tätigkeit aller Klinikmitarbeitenden.
Der Qualitätslenkungsausschuss (QLA) formuliert jährlich die übergeordneten Qualitätsziele der Universitätsklinik Balgrist, welche in die Qualitätsplanung und das Managementreview aller Bereiche einfliessen. Diese sind im Qualitätsplan für das entsprechende Jahr ausgewiesen.
Für das Jahr 2023 wurden gemäss den Klinikschwerpunkten folgende qualitätsrelevante Ziele definiert:
- Optimierung des Beschwerdemanagementprozesses
- Sicherstellung der ISO 9001:2015 Re-Zertifizierung
- Aufbau und Einführung eines digitalen Erfassungssystems für Strahlenvorkommnisse gem. BAG
- Umsetzung der Massnahmen aus der Mitarbeitendenzufriedenheitsumfrage vom November 2022
- Strategiesche Weiterentwicklung des QMS im Hinblick uf die Q-Strategie Bund und Spitalplanung
- Erreichen der Zulassung zur Entnahmeeinrichtung für das Produkt Spherox
Neben diesen übergeordneten Zielsetzungen wurden diverse weitere bereichs- und prozessspezifische Ziele im Rahmen des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses festgelegt.
Kontinuierliche Verbesserung der Leistungserbringung
Das bereits 2022 begonnen kontinuierliche sog. "End-to-End-Mapping" von Prozessabläufen wurde erfolgreich vorangetrieben. Die Klinik fokussierte dabei auf die pflegerische Leistungserbringung, welche naturgemäss eine sehr hohe Anzahl an Schnittstellen zu allen Disziplinen der Klinik aufweist und somit als integrierender Bereich die gesamte Leistungserbringung der Universitätsklinik Balgrist beinflusst.
Fokus auf die Zufriedenheit der Mitarbeitenden der Universitätsklinik Balgrist
Das Jahr 2023 stand ganz im Zeichen der Zufriedenheit unserer Mitarbeitenden. Es wurden diverse kliniküberspannenden aber auch bereichsspezifischen Massnahmen definiert und lanciert, welche auch in die Folgejahre hinein uns begleiten werden. Die Zufriedenheit unserer Mitarbeitenden hat direkt wie indirekt unmittelbaren Einfluss auf die hohen Qualitätsnormen, die sich die Universitätsklinik seslbst auferlegt hat. Deshlab wird in 2023 beginnend viel Effort in die kontinuierliche Verbesserung der Zufriedenheit der Mitarbeitenden investiert, um nachhaltig höchste Qualität in unserer Dienstleistung sicherzustellen.
Nutzung von Synergien bei der Bereitstellung von Sterilprodukten
Das anhaltende Wachstum der Klinik liess die bisherigen logistischen Abläufe für Sterilprodukte an ihre Grenzen stossen. Auch die zur Verfügung stehenden Lager mussten neu gedacht werden, um den zukünfigen Bedarf nachhaltig zu decken. Mit dem Neubau der Aufbereitungs-Einheit für Medizinprodukte (AEMP) eröffneten sich Wege zur besseren Integration der Logistik und Nutzung von Synergien bei der Bereitstellung von sterilen Medizinalprodukten aus einer Hand. Mit externer Unterstützung lancierte die Klinik ein Grossprojekt, um die Integration ohne Unterbrechung des Betriebs zu realisieren.
Re-Zertifizierungsaudit nach ISO 9001:2015
Im September 2023 fand die Re-Zertifizierung der Universitätsklinik Balgrist nach ISO 9001:2015 Vorgaben erfolgreich statt und wurde für weitere 3 Jahre zertifiziert. Damit dürfen sich Patientinnen und Patienten, aber auch andere Anspruchsgruppen, auf ein stringentes und auf kontinuierlicher Verbesserung aufbauendes Qualitätssystem verlassen, welches sicherstellt, dass die erbrachte Dienstleistung zu jedem Zeitpunkt die hohen Anforderungen des Gesundheitssystems der Schweiz erfüllt.
Aufbau eines Erfassungssystems für Strahlenvorkommnisse gem. BAG Vorgaben
Die Universitätsklinik Balgrist hat 2023 im Bestreben, die Digitalisierung weiter voranzutreiben, die Erfassung von sog. Strahlenvorkommnissen von einem papierbasierten Meldeverfahren zu einem digitlalen Meldeverfahren umgebaut. Ziel war dabei nicht nur die schnellere Erfassung über das zur Verfügung stehende System, sondern auch die Reduktion des administrativen Aufwands, der bis anhin aufgrund von Medienbrüchen entstand. Die neue Erfassung ist niederschwellig in der gesamten Klinik über das Intranet zu realisieren und kann umgehend durch den Strahlenschutz bearbeitet und ausgewertet werden.
Zulassung der Universitätsklinik als Entnahmeeinrichtung (EE) für das Produkt Spherox (autologes Knorpelgewebe)
Die Universitätsklinik Balgrist Zürich wurde im Oktober 2023 durch die Firma CO.DON GmbH als Entnahmeeinrichtung von autologem Knorpelgewebe zertifiziert und ist seitdem als solche zugelassen. Damit kann die Klinik Ihren Patienten eine mögliche Behandlungslösung zur Reparatur symptomatischer Gelenkknorpeldefekte der Femurkondyle und der Patella des Knies anbieten.
Die Zulassung erforderte neben der prozessualen Auslegung der Supply-Chain auch die vollständige Erfüllung der strengen hygienischen, administrativen und datenschutzrechtlichen Anforderungen.
Projekte:
- Umsetzung der Massnahmen aus der Mitarbeitendenzufriedenheitsbefragung vom November 2022
- Umsetzung von Projekten heraus aus der Digitalisierungsstrategie der Universitätsklinik, z.B. Patient-Jouney
- Kontinuierliche Verfolgung von Verbesserungsinitiativen (QVM) entlang den Vorgaben des Qualitätsvertrags nach Art. 58a KVG
- Implementierung eines übergreifenden Managementinformationssystems (MIS)
- Optimierung der Prozesse (Verantwortlichkeiten der interdisziplinären Prozesse verbessern)
- Förderung der interdisziplinären Arbeitsprozesse
Im Nationalen Verein für Qualitätsentwicklung in Spitäler und Kliniken (ANQ) sind der Spitalverband H+, die Kantone, der Verband der Krankenkassen santésuisse, curafutura und die eidgenössischen Sozialversicherer vertreten. Zweck des ANQ ist die Koordination und Durchführung von Massnahmen in der Qualitätsentwicklung auf nationaler Ebene, insbesondere die einheitliche Umsetzung von Ergebnisqualitäts-Messungen in Spitälern und Kliniken, mit dem Ziel, die Qualität zu dokumentieren, weiterzuentwickeln und zu verbessern.Chancen und Grenzen der ANQ-Qualitätsmessungen Weitere Informationen finden Sie in den Spital-Qualitätsberichten und auf www.anq.ch.
Unser Betrieb hat im Jahr 2023 an folgenden nationalen Qualitätsmessungen teilgenommen:
Akutsomatik
Nationale Patientenbefragung in der Akutsomatik
Nationale Erhebung der postoperativen Wundinfekte
Nationale Prävalenzmessung Sturz
Prävalenzmessung Dekubitus
Rehabilitation
Nationale Patientenbefragung in der Rehabilitation
Bereichsspezifische nationale Messungen in der Rehabilitation
Unser Betrieb hat im Jahr 2023 an folgenden kantonalen Qualitätsmessungen teilgenommen:
Messungen
ANQ-Messungen
CIRS-Meldesystem
Erhebung des Patientenfragebogen EQ-5D
Unser Betrieb hat im Jahr 2023 folgende zusätzliche Qualitätsmessungen durchgeführt:
Spitaleigene Befragungen
Elektronische Zufriedenheitsumfrage im Bereich Radiologie
Spitaleigene Messungen
Nationale Auswertung der potentiell vermeidbaren Reoperationen
Projekt | Ziel | Bereich, in dem das Projekt läuft | Laufzeit (von … bis) | ||||||||
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CIRS (Critical Incident Reporting System)
Details
| Kritische Zwischenfälle vermeiden | Ganze Klinik | Laufend | ||||||||
Das Ziel ist die Patientensicherheit laufend zu verbessern. | Medizin | Laufend | |||||||||
Die Infektrate zu kontrollieren und zu minimieren. | Ganze Klinik | Laufend | |||||||||
Trägt zur laufenden Verbesserung der Services der Klinik bei | Ganze Klinik | Laufend | |||||||||
Managementreview und interne Prozessaudits
Details
| Laufende Verbesserung der Abläufe und der Zusammenarbeit in der ganzen Klinik. | Ganze Klinik | Laufend | ||||||||
Dient der Gesundhaltung der Mitarbeiter (Prävention) | Ganze Klinik | Laufend | |||||||||
Hohe Effizienz in den Abläufen durch Systemunterstützung und optimal zur Verfügung stehende Patienteninformationen | Ganze Klinik | Laufend | |||||||||
Das Ziel ist die Patientensicherheit laufend zu verbessern. | Ganze Klinik | laufend | |||||||||
Das Ziel ist die klinische und angewandte Forschung übergeordnet zu koordinieren. | Ganze Klinik | Laufend | |||||||||
Interner Peer Review im Rahmen des ärztlichen Morgenrapports
Details
| Erhöhung der Patientensicherheit | Orthopädische Klinik | Laufend | ||||||||
Optimale Auslastung der bestehenden Ressourcen | Ganze Klinik | laufend | |||||||||
Systematische Erfassung von Dekubitus
Details
| Ziel ist den Erwerb von Dekubitus zu verhindern bzw. zu minimieren. | Akut/Paraplegie | laufend | ||||||||
Etablierte Prozesse auf die neuen baulichen Gegebenheiten anpassen und digitalisieren | OPS, AEMP, Anästhesie, Einkauf und Logistik | Okt.2023-Mrz.2024 |
Projekt | CIRS (Critical Incident Reporting System) | ||||||||
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Ziel | Kritische Zwischenfälle vermeiden | ||||||||
Bereich, in dem das Projekt läuft | Ganze Klinik | ||||||||
Laufzeit (von … bis) | Laufend | ||||||||
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Projekt | Vigilanzmeldesystem | ||
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Ziel | Das Ziel ist die Patientensicherheit laufend zu verbessern. | ||
Bereich, in dem das Projekt läuft | Medizin | ||
Laufzeit (von … bis) | Laufend | ||
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Projekt | Hygienekommission | ||
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Ziel | Die Infektrate zu kontrollieren und zu minimieren. | ||
Bereich, in dem das Projekt läuft | Ganze Klinik | ||
Laufzeit (von … bis) | Laufend | ||
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Projekt | Reklamations- und Vorschlagswesen | ||
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Ziel | Trägt zur laufenden Verbesserung der Services der Klinik bei | ||
Bereich, in dem das Projekt läuft | Ganze Klinik | ||
Laufzeit (von … bis) | Laufend | ||
|
Projekt | Managementreview und interne Prozessaudits | ||||||
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Ziel | Laufende Verbesserung der Abläufe und der Zusammenarbeit in der ganzen Klinik. | ||||||
Bereich, in dem das Projekt läuft | Ganze Klinik | ||||||
Laufzeit (von … bis) | Laufend | ||||||
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Projekt | Arbeitssicherheit und Gesundheitsförderung | ||
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Ziel | Dient der Gesundhaltung der Mitarbeiter (Prävention) | ||
Bereich, in dem das Projekt läuft | Ganze Klinik | ||
Laufzeit (von … bis) | Laufend | ||
|
Projekt | Klinikinformationssystem (KIS) | ||
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Ziel | Hohe Effizienz in den Abläufen durch Systemunterstützung und optimal zur Verfügung stehende Patienteninformationen | ||
Bereich, in dem das Projekt läuft | Ganze Klinik | ||
Laufzeit (von … bis) | Laufend | ||
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Projekt | Systematische Sturzmessung | ||
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Ziel | Das Ziel ist die Patientensicherheit laufend zu verbessern. | ||
Bereich, in dem das Projekt läuft | Ganze Klinik | ||
Laufzeit (von … bis) | laufend | ||
|
Projekt | UCAR (Unit for Clinical and Applied Research) | ||
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Ziel | Das Ziel ist die klinische und angewandte Forschung übergeordnet zu koordinieren. | ||
Bereich, in dem das Projekt läuft | Ganze Klinik | ||
Laufzeit (von … bis) | Laufend | ||
|
Projekt | Interner Peer Review im Rahmen des ärztlichen Morgenrapports | ||
---|---|---|---|
Ziel | Erhöhung der Patientensicherheit | ||
Bereich, in dem das Projekt läuft | Orthopädische Klinik | ||
Laufzeit (von … bis) | Laufend | ||
|
Projekt | Optimierung des Ein- und Austrittsmanagements | ||
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Ziel | Optimale Auslastung der bestehenden Ressourcen | ||
Bereich, in dem das Projekt läuft | Ganze Klinik | ||
Laufzeit (von … bis) | laufend | ||
|
Projekt | Systematische Erfassung von Dekubitus | ||||
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Ziel | Ziel ist den Erwerb von Dekubitus zu verhindern bzw. zu minimieren. | ||||
Bereich, in dem das Projekt läuft | Akut/Paraplegie | ||||
Laufzeit (von … bis) | laufend | ||||
|
Projekt | Optimierte OP-Logistik | ||
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Ziel | Etablierte Prozesse auf die neuen baulichen Gegebenheiten anpassen und digitalisieren | ||
Bereich, in dem das Projekt läuft | OPS, AEMP, Anästhesie, Einkauf und Logistik | ||
Laufzeit (von … bis) | Okt.2023-Mrz.2024 | ||
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Bezeichnung | Fachrichtungen | Betreiberorganisation | Seit |
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SIRIS Schweizerisches Implantat-Register SIRIS | Orthopädische Chirurgie, Wirbelsäulen Chirurgie, Knie- und Hüftchirurgie, Neurochirurgie | Stiftung für Qualitätssicherung in der Implantationsmedizin | laufend |
A-QUA CH Monitoring der AnästhesieQUAlität in der Schweiz | Anästhesie | SSAPM Swiss Society for Anaesthesiology and Perioperative Medicine | laufend |
SwissNET Schweizer Register für neuroendokrine Tumore | Chirurgie, Pathologie, Gastroenterologie, Endokrinologie/Diabetologie, Med. Onkologie, Nuklearmedizin, Radiologie | Verein SwissNET | laufend |
KR Zürich/Zug/Schaffhausen/Schwyz Krebsregister der Kantone Zürich, Zug, Schaffhausen und Schwyz | Alle | ||
SCQM SCQM Foundation Swiss Clinical Quality Management in rheumatic diseases | Rheumatologie | SCQM Foundation | laufend |
MS Medizinische Statistik der Krankenhäuser | Alle Fachbereiche | Bundesamt für Statistik | laufend |
Swissnoso SSI Die nationale Surveillance der postoperativen Wundinfektionen | Anästhesiologie, Chirurgie, Gynäkologie und Geburtshilfe, Orthopädische Chirurgie, Prävention und Gesundheitsw., Herz- und thorak. Gefässchir., Infektiologie, Kardiologie, Intensivmedizin | Verein Swissnoso | laufend |
anresis.ch ANRESIS: Schweizerisches Zentrum für Antibiotikaresistenzen | Alle Fachbereiche | Institut für Infektionskrankheiten, Bern | laufend |