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Standorte dieser Gruppe
Qualitätsaktivitäten
 
Standorte dieser Gruppe (UID)
Balgrist Flughafen Zürich
Universitätsklinik Balgrist

JahrStrukturKategorieDownloadAufrufepubliziert am
2023eQB H+ 2023AkutsomatikRehabilitation pdf (5.9 MB) 3427.5.2024
2022eQB H+ 2022AkutsomatikRehabilitation pdf (5.9 MB) 8626.5.2023
2021eQB H+ 2021AkutsomatikRehabilitation pdf (5.9 MB) 10631.5.2022
2020eQB H+ 2020AkutsomatikRehabilitation pdf (5.8 MB) 19926.5.2021
2019eQB H+ 2019AkutsomatikRehabilitation pdf (5.9 MB) 18029.5.2020
2018eQB H+ 2018AkutsomatikRehabilitation pdf (5.9 MB) 25620.6.2019
2017eQB H+ 2017AkutsomatikRehabilitation pdf (5.8 MB) 38918.5.2018
2015eQB H+ 2015AkutsomatikRehabilitation pdf (649.5 kB) 3282.6.2016
2014Qualitätsbericht nach Struktur H+ (PDF) 2014AkutsomatikRehabilitation pdf (549.4 kB) 49629.5.2015
2013Qualitätsbericht nach Struktur H+ (PDF) 2013AkutsomatikRehabilitation pdf (895.7 kB) 45916.9.2014
2012Qualitätsbericht nach Struktur H+ (PDF) 2012AkutsomatikRehabilitation pdf (625.3 kB) 47023.4.2013
2011Qualitätsbericht nach Struktur H+ (PDF) 2011AkutsomatikRehabilitation pdf (697.2 kB) 65016.7.2012
2010Qualitätsbericht nach Struktur H+ (PDF) 2010Akutsomatik pdf (678.9 kB) 69124.10.2011
2009Qualitätsbericht nach Struktur H+ (PDF) 2009Akutsomatik pdf (391.5 kB) 73616.7.2010
2008Qualitätsbericht nach Struktur H+ (PDF) 2008Akutsomatik pdf (185.1 kB) 55116.7.2010

 

Im Nationalen Verein für Qualitätsentwicklung in Spitäler und Kliniken (ANQ) sind der Spitalverband H+, die Kantone, der Verband der Krankenkassen santésuisse, curafutura und die eidgenössischen Sozialversicherer vertreten. Zweck des ANQ ist die Koordination und Durchführung von Massnahmen in der Qualitätsentwicklung auf nationaler Ebene, insbesondere die einheitliche Umsetzung von Ergebnisqualitäts-Messungen in Spitälern und Kliniken, mit dem Ziel, die Qualität zu dokumentieren, weiterzuentwickeln und zu verbessern.

Chancen und Grenzen der ANQ-Qualitätsmessungen

Weitere Informationen finden Sie in den Spital-Qualitätsberichten und auf www.anq.ch.


ProjektZielBereich, in dem das Projekt läuftLaufzeit (von … bis)
CIRS (Critical Incident Reporting System) Details
Kritische Zwischenfälle vermeidenGanze KlinikLaufend
Vigilanzmeldesystem Details
Das Ziel ist die Patientensicherheit laufend zu verbessern.MedizinLaufend
Hygienekommission Details
Die Infektrate zu kontrollieren und zu minimieren.Ganze KlinikLaufend
Reklamations- und Vorschlagswesen Details
Trägt zur laufenden Verbesserung der Services der Klinik beiGanze KlinikLaufend
Managementreview und interne Prozessaudits Details
Laufende Verbesserung der Abläufe und der Zusammenarbeit in der ganzen Klinik.Ganze KlinikLaufend
Arbeitssicherheit und Gesundheitsförderung Details
Dient der Gesundhaltung der Mitarbeiter (Prävention)Ganze KlinikLaufend
Klinikinformationssystem (KIS) Details
Hohe Effizienz in den Abläufen durch Systemunterstützung und optimal zur Verfügung stehende PatienteninformationenGanze KlinikLaufend
Systematische Sturzmessung Details
Das Ziel ist die Patientensicherheit laufend zu verbessern.Ganze Kliniklaufend
UCAR (Unit for Clinical and Applied Research) Details
Das Ziel ist die klinische und angewandte Forschung übergeordnet zu koordinieren.Ganze KlinikLaufend
Interner Peer Review im Rahmen des ärztlichen Morgenrapports Details
Erhöhung der PatientensicherheitOrthopädische KlinikLaufend
Optimierung des Ein- und Austrittsmanagements Details
Optimale Auslastung der bestehenden RessourcenGanze Kliniklaufend
Systematische Erfassung von Dekubitus Details
Ziel ist den Erwerb von Dekubitus zu verhindern bzw. zu minimieren. Akut/Paraplegielaufend
Optimierte OP-Logistik Details
Etablierte Prozesse auf die neuen baulichen Gegebenheiten anpassen und digitalisierenOPS, AEMP, Anästhesie, Einkauf und LogistikOkt.2023-Mrz.2024
ProjektCIRS (Critical Incident Reporting System)
ZielKritische Zwischenfälle vermeiden
Bereich, in dem das Projekt läuftGanze Klinik
Laufzeit (von … bis)Laufend
Art des Projekts
Internes Projekt
Begründung
Übliche CIRS Methodik
Methodik
Interdisz. Risikoeinstufung, Root-Cause-Analysis (RCA)
Involvierte Berufsgruppen
Gesamte Klinik
ProjektVigilanzmeldesystem
ZielDas Ziel ist die Patientensicherheit laufend zu verbessern.
Bereich, in dem das Projekt läuftMedizin
Laufzeit (von … bis)Laufend
Art des Projekts
Internes Projekt
ProjektHygienekommission
ZielDie Infektrate zu kontrollieren und zu minimieren.
Bereich, in dem das Projekt läuftGanze Klinik
Laufzeit (von … bis)Laufend
Art des Projekts
Internes Projekt
ProjektReklamations- und Vorschlagswesen
ZielTrägt zur laufenden Verbesserung der Services der Klinik bei
Bereich, in dem das Projekt läuftGanze Klinik
Laufzeit (von … bis)Laufend
Art des Projekts
Internes Projekt
ProjektManagementreview und interne Prozessaudits
ZielLaufende Verbesserung der Abläufe und der Zusammenarbeit in der ganzen Klinik.
Bereich, in dem das Projekt läuftGanze Klinik
Laufzeit (von … bis)Laufend
Art des Projekts
Internes Projekt
Begründung
Bestandteil der ISO 9001- Zertifizierung
Methodik
Geplantes Auditing der Prozesse, Schnittstellen und Qualitätsverantwortlichen
ProjektArbeitssicherheit und Gesundheitsförderung
ZielDient der Gesundhaltung der Mitarbeiter (Prävention)
Bereich, in dem das Projekt läuftGanze Klinik
Laufzeit (von … bis)Laufend
Art des Projekts
Internes Projekt
ProjektKlinikinformationssystem (KIS)
ZielHohe Effizienz in den Abläufen durch Systemunterstützung und optimal zur Verfügung stehende Patienteninformationen
Bereich, in dem das Projekt läuftGanze Klinik
Laufzeit (von … bis)Laufend
Art des Projekts
Internes Projekt
ProjektSystematische Sturzmessung
ZielDas Ziel ist die Patientensicherheit laufend zu verbessern.
Bereich, in dem das Projekt läuftGanze Klinik
Laufzeit (von … bis)laufend
Art des Projekts
Internes Projekt
ProjektUCAR (Unit for Clinical and Applied Research)
ZielDas Ziel ist die klinische und angewandte Forschung übergeordnet zu koordinieren.
Bereich, in dem das Projekt läuftGanze Klinik
Laufzeit (von … bis)Laufend
Art des Projekts
Internes Projekt
ProjektInterner Peer Review im Rahmen des ärztlichen Morgenrapports
ZielErhöhung der Patientensicherheit
Bereich, in dem das Projekt läuftOrthopädische Klinik
Laufzeit (von … bis)Laufend
Art des Projekts
Internes Projekt
ProjektOptimierung des Ein- und Austrittsmanagements
ZielOptimale Auslastung der bestehenden Ressourcen
Bereich, in dem das Projekt läuftGanze Klinik
Laufzeit (von … bis)laufend
Art des Projekts
Internes Projekt
ProjektSystematische Erfassung von Dekubitus
ZielZiel ist den Erwerb von Dekubitus zu verhindern bzw. zu minimieren.
Bereich, in dem das Projekt läuftAkut/Paraplegie
Laufzeit (von … bis)laufend
Art des Projekts
Internes Projekt
Begründung
Besonders im Bereich der Paraplegie ist das Risiko erhöht. Kontinuierliches Monitoring und daraus abgeleitete Massnahmen haben an dieser Stelle umgehend positiven Effekt auf die Patientensicherheit.
ProjektOptimierte OP-Logistik
ZielEtablierte Prozesse auf die neuen baulichen Gegebenheiten anpassen und digitalisieren
Bereich, in dem das Projekt läuftOPS, AEMP, Anästhesie, Einkauf und Logistik
Laufzeit (von … bis)Okt.2023-Mrz.2024
Art des Projekts
Internes Projekt