12.12.2024 Selbstdeklaration | Externe Überprüfung QV58a KVG | |||||||
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Ergebnis | Prüfstelle | Kommentar Spital | ||||||
Qualitätsmanagementsystem |
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Qualitätskultur |
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•Critical Incident Reporting System (CIRS) | ||||||||
•Interprofessionelle Teamarbeit mit TeamSTEPPS |
Selbstdeklaration 12.12.2024 | |
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Qualitätsmanagementsystem |
Externe Überprüfung QV58a KVG | |
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Ergebnis | Kontinuierliche Verbesserung |
Prüfstelle | |
Kommentar Spital |
Selbstdeklaration | |
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Qualitätskultur | |
•Critical Incident Reporting System (CIRS) | |
•Interaktives Lernen im Room of Horrors | |
•Interprofessionelle Peer Reviews | |
•Morbiditäts- und Mortalitäskonferenzen | |
•Systemische Fehleranalyse auf Basis des Londonprotokolls | |
•Qualitätszirkel | |
•Mitarbeitendenbefragung | |
•Interprofessionelle Teamarbeit mit TeamSTEPPS |
Externe Überprüfung QV58a KVG | |
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Ergebnis | Kontinuierliche Verbesserung Betriebsdurchdringung |
Prüfstelle | |
Kommentar Spital |
Jahr | Struktur | Kategorie | Download | Aufrufe | publiziert am |
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2023 | pdf (975.7 kB) | 47 | 28.5.2024 | ||
2022 | pdf (911.6 kB) | 136 | 31.5.2023 | ||
2021 | pdf (863.6 kB) | 184 | 30.5.2022 | ||
2020 | pdf (624.5 kB) | 302 | 10.11.2021 | ||
2019 | pdf (1.4 MB) | 360 | 28.5.2020 | ||
2018 | pdf (786.9 kB) | 370 | 24.5.2019 | ||
2017 | pdf (1.2 MB) | 422 | 7.5.2018 | ||
2016 | pdf (712 kB) | 493 | 24.5.2017 | ||
2015 | pdf (1.2 MB) | 624 | 31.5.2016 | ||
2014 | pdf (1.1 MB) | 651 | 19.5.2015 | ||
2013 | pdf (1.2 MB) | 608 | 16.6.2014 | ||
2012 | pdf (809.7 kB) | 975 | 17.5.2013 | ||
2011 | pdf (916.2 kB) | 698 | 7.6.2012 | ||
2010 | pdf (682.8 kB) | 824 | 6.7.2011 | ||
2009 | pdf (424.5 kB) | 722 | 28.5.2010 |
Wir wollen in allen Bereichen eine hohe Qualität erreichen. Wir gestalten die Entwicklung im Gesundheitswesen aktiv mit. Wir machen Qualität sichtbar und transparent. Prozesse werden laufend überprüft, wo notwendig verbessert und wir suchen den Vergleich mit anderen Institutionen. Ziel bleibt es, eine hohe Zufriedenheit und das Vertrauen der Patient:innen, der Ärzt:innen und der Mitarbeiter:innen zu erhalten.
Im Berichtsjahr 2023 setzten wir den Qualitätsschwerpunkt auf die Patientensicherheit im Bereich der sicheren und korrekten Identifikation des Patienten in den verschiedenen Behandlungsprozessen.
Der demographische Wandel bewirkt eine Zunahme an desorientierten und fremdsprachigen Patienten. Die engere Taktung von Prozessen führt zu einer Zunahme an Übergaben, ein Mehr an Schnittstellen und eine Zunahme an Kommunikationsbedarf.
Die einschlägigen Empfehlungen der WHO (2007) und gesetzesnahe Vorgaben sollen eine Verbesserung der Patientensicherheit bewirken. Insbesondere ist das Verwechslungsrisiko ein «identifiziertes Risiko» und wird als evidentes Risiko angesehen. Dieses evidente Risiko kann gemäss Studienlage nachweislich nachhaltig mittels eines Patientenarmbandes reduziert werden.
Zu diesem Zweck führte das GZF das Patientenarmband ein. Rund um die Patientenversorgung wird das PIB zur sicheren und korrekten Identifikation in die Prozesse integriert. In einem 1. Teilschritt erhält jeder stationäre Patient bei Eintritt ein Patientenarmband. In einem Folgeschritt wird mittels QR Code und Barcode die Identifikation in die digitalen Prozesse integriert. Zum Beispiel im Bereich Labor, Medikation, OP.
Die Intergrative Medizin ist in der Frauenklink und im Brustzentrum fester Bestandteil eines umfassenden Versorgungangebotes. Im 2023 konnten wir nun einen Teilbereich aus dem Angebot, die Aromapflege, auf alle anderen Pflegeabteilungen ausweiten. Die Pflegenden erweiterten ihr Wissen in der Anwendung von ätherischen Ölen, Einreibungen, Wickel, Bäder, etc. in Workshops.
Zentrum für Bewegung
Ein Zentrum – ein umfassendes und ganzheitliches Angebot unter dem GZF Dach.
Die Kompetenzen aus den verschiedenen Fachbereichen fliessen bei der Behandlung des Patienten mit ein und er profitiert so von einer umfassenden und ganzheitlichen Betreuung, von der Diagnose, über die Behandlung bis hin zur Nachbetreuung. So bieten wir u.a. Ergo- und Physiotherapie direkt im Haus an, bei der Behandlung von Wunden arbeiten wir mit unseren Expert:innen des zertifizierten Wundambulatoriums zusammen und können bei Bedarf weitere Disziplinen miteinbeziehen.
Mit Hilfe des KI-basierten Tools «MARIS B / flow» wurde die medizinische Dokumentation standardisiert und vereinfacht. Das schafft Qualität und Effizienz und somit mehr Zeit für unsere Patienten.
Alle geforderten ANQ-Messungen wurden durchgeführt und die Ergebnisse im Sinne der kontinuierlichen Verbesserung analysiert und nötige Massnahmen eingeleitet.
Das GZF hat ein übergreifendes Projektmanagement eingerichtet und der Projektdokumentation hierdurch mehr Struktur und Transparenz verliehen. Eine Stabsstelle unterstützt die Projektleiter bei der Projektdokumentation und systematischen und redundanzenfreien Aufbereitung der Projekte.
Das GZF hat das hochwertige Impf- Angebot für die Bevölkung des Fricktal auch im Jahr 2023 flächendeckend aufrecht erhalten.
Sowohl die ISO 9001 Zertifizierungen als auch die Fachzertifizierung konnten erfolgreich durchgeführt werden. Somit konnten wir alle Zertifizierungen und fachlichen Anerkennungen während der Pandemie aufrecht erhalten.
Das Qualitätsmanagement im GZF entwickelt sich kontinuierlich weiter und festigt ihren Standpunkt in den einzelnen Bereichen.
Wir verstehen uns als Dienstleister und Ansprechpartner für unsere Teams vor Ort und helfen ihnen dabei, die Qualität für unsere Patient:innen weiter zu verbessern.
Ein Fokus liegt weiterhin auf der Festigung der ISO 9001 Zertifizierung aller Standorte des GZF. Zudem rücken weitere fachliche Zertifizierungen und Anerkennungen der medizinischen Fachabteilungen in den Vordergrund.
Bzgl. der Erfüllung der kantonalen Anforderungen profitiert das GZF von der Stärkung des Qualitätscontrollings, das der Kanton umgesetzt hat. Wir beteiligen uns aktiv an den Treffen der Arbeitsgruppe Qualität des Kantons.
Das Organigramm ist hier zum Download verfügbar:
https://www.gzf.ch/ueber-das-gzf/organisation.html
Im Nationalen Verein für Qualitätsentwicklung in Spitäler und Kliniken (ANQ) sind der Spitalverband H+, die Kantone, der Verband der Krankenkassen santésuisse, curafutura und die eidgenössischen Sozialversicherer vertreten. Zweck des ANQ ist die Koordination und Durchführung von Massnahmen in der Qualitätsentwicklung auf nationaler Ebene, insbesondere die einheitliche Umsetzung von Ergebnisqualitäts-Messungen in Spitälern und Kliniken, mit dem Ziel, die Qualität zu dokumentieren, weiterzuentwickeln und zu verbessern.Chancen und Grenzen der ANQ-Qualitätsmessungen Weitere Informationen finden Sie in den Spital-Qualitätsberichten und auf www.anq.ch.
Unser Betrieb hat im Jahr 2023 an folgenden nationalen Qualitätsmessungen teilgenommen:
Akutsomatik
Nationale Erhebung der postoperativen Wundinfekte
Nationale Patientenbefragung in der Akutsomatik
Unser Betrieb hat im Jahr 2023 folgende zusätzliche Qualitätsmessungen durchgeführt:
Spitaleigene Befragungen
Interne Kundenzufriedenheitsbefragung
Interne Kundenzufriedenheitsbefragung für Patientinnen des interdisziplinären Brustzentrums
Interne Kundenzufriedenheit in den Pflegeheimen
Interne Kundenzufriedenheitsbefragung
Interne Kundenzufriedenheitsbefragung für Patientinnen des interdisziplinären Brustzentrums
Interne Kundenzufriedenheit in den Pflegeheimen
Interne Kundenzufriedenheitsbefragung
Interne Kundenzufriedenheitsbefragung für Patientinnen des interdisziplinären Brustzentrums
Interne Kundenzufriedenheit in den Pflegeheimen
Spitaleigene Messungen
Messung Stürze
Protokoll Bewegungseinschränkende Massnahmen
Messung Dekubitus
Messung Stürze
Protokoll Bewegungseinschränkende Massnahmen
Messung Dekubitus
Messung Stürze
Protokoll Bewegungseinschränkende Massnahmen
Messung Dekubitus
Projekt | Ziel | Bereich, in dem das Projekt läuft | Laufzeit (von … bis) | ||||||||||
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Einführung einer elektronischen Medikations- und Verordnungslösung
Details
| Einführung elektronischer Medikationsprozess | Gesamter Spitalbereich und angegliederte Pflegeheime | 2018 bis 2024 | ||||||||||
Teildigitalisierung der internen Patientenbefragung
Details
| Optimierung des Bewertungsverfahren | Gesamter Spitalbereich | 2022 bis 2024 | ||||||||||
Digitalisierung der Vigilanz-Meldungen
Details
| Unseren Mitarbeiter:innen stehen digitale Meldeplattformen zur Verfügung | Gesamtes GZF | 2022-2024 | ||||||||||
Integrative Medizin - Aromapflege auf den Pflegeabteilungen
Details
| Erweitertes Angebot der Aromapflege auf den Pflegeabteilungen | Akutspital und Pflegeheim | März 2023 - Dezember 2023 |
Projekt | Einführung einer elektronischen Medikations- und Verordnungslösung | ||||||||
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Ziel | Einführung elektronischer Medikationsprozess | ||||||||
Bereich, in dem das Projekt läuft | Gesamter Spitalbereich und angegliederte Pflegeheime | ||||||||
Laufzeit (von … bis) | 2018 bis 2024 | ||||||||
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Projekt | Teildigitalisierung der internen Patientenbefragung | ||||||||
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Ziel | Optimierung des Bewertungsverfahren | ||||||||
Bereich, in dem das Projekt läuft | Gesamter Spitalbereich | ||||||||
Laufzeit (von … bis) | 2022 bis 2024 | ||||||||
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Projekt | Digitalisierung der Vigilanz-Meldungen | ||||||||||
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Ziel | Unseren Mitarbeiter:innen stehen digitale Meldeplattformen zur Verfügung | ||||||||||
Bereich, in dem das Projekt läuft | Gesamtes GZF | ||||||||||
Laufzeit (von … bis) | 2022-2024 | ||||||||||
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Projekt | Integrative Medizin - Aromapflege auf den Pflegeabteilungen | ||||||||
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Ziel | Erweitertes Angebot der Aromapflege auf den Pflegeabteilungen | ||||||||
Bereich, in dem das Projekt läuft | Akutspital und Pflegeheim | ||||||||
Laufzeit (von … bis) | März 2023 - Dezember 2023 | ||||||||
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Aktivität | Ziel | Bereich, in dem die Aktivität läuft | Laufzeit (seit …) | ||||||||||||
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Permanent: Qualitätsmanagementsystem nach ISO 9001
Details
| Einheitliche und transparente unternehmerische Prozesse | Gesamter Spitalbereich | seit 2016 | ||||||||||||
Beteiligung an der Arbeitsgruppe Qualität des Kantons
Details
| Erfahrungsaustausch und Lernen / Best Practice | Alle | Seit 2022 |
Aktivität | Permanent: Qualitätsmanagementsystem nach ISO 9001 | ||||||||||||
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Ziel | Einheitliche und transparente unternehmerische Prozesse | ||||||||||||
Bereich, in dem die Aktivität läuft | Gesamter Spitalbereich | ||||||||||||
Laufzeit (seit …) | seit 2016 | ||||||||||||
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Aktivität | Beteiligung an der Arbeitsgruppe Qualität des Kantons | ||||||||||
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Ziel | Erfahrungsaustausch und Lernen / Best Practice | ||||||||||
Bereich, in dem die Aktivität läuft | Alle | ||||||||||
Laufzeit (seit …) | Seit 2022 | ||||||||||
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Bezeichnung | Fachrichtungen | Betreiberorganisation | Seit |
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SAfW DB Schweizerische Arbeitsgemeinschaft für Wundbehandlung Datenbank | Allgemeine Innere Medizin, Dermatologie und Venerologie, Orthopädische Chirurgie, Herz- und Thorax-. Gefässchirurgie, Angiologie, Intensivmedizin | Adjumed Services AG | 2011 |
KR Aargau Krebsregister Aargau | Alle | ||
MDSi Minimaler Datensatz der Schweiz. Gesellschaft für Intensivmedizin SGI | Intensivmedizin | SGI Schweizer Gesellschaft für Intensivmedizin | 2014 |
SBCDB Swiss Breast Center Database | Gynäkologie und Geburtshilfe, Plastische Chirurgie, Med. Onkologie, Radiologie, Radio-Onkologie / Strahlentherapie, Senologie | SBCDB Swiss Breast Center Database c/o Adjumed Services AG | 2016 |
A-QUA CH Monitoring der AnästhesieQUAlität in der Schweiz | Anästhesie | SSAPM Swiss Society for Anaesthesiology and Perioperative Medicine | 2020 |
SIRIS Schweizerisches Implantat-Register SIRIS | Orthopädische Chirurgie, Wirbelsäulen Chirurgie, Knie- und Hüftchirurgie, Neurochirurgie | Stiftung für Qualitätssicherung in der Implantationsmedizin | 2017 |
Swissnoso SSI Die nationale Surveillance der postoperativen Wundinfektionen | Anästhesiologie, Chirurgie, Gynäkologie und Geburtshilfe, Orthopädische Chirurgie, Prävention und Gesundheitsw., Herz- und thorak. Gefässchir., Infektiologie, Kardiologie, Intensivmedizin | Verein Swissnoso | 2009 |
SAfW DB Schweizerische Arbeitsgemeinschaft für Wundbehandlung Datenbank | Allgemeine Innere Medizin, Dermatologie und Venerologie, Orthopädische Chirurgie, Herz- und Thorax-. Gefässchirurgie, Angiologie, Intensivmedizin | Adjumed Services AG | 2011 |
KR Aargau Krebsregister Aargau | Alle | ||
MDSi Minimaler Datensatz der Schweiz. Gesellschaft für Intensivmedizin SGI | Intensivmedizin | SGI Schweizer Gesellschaft für Intensivmedizin | 2014 |
SBCDB Swiss Breast Center Database | Gynäkologie und Geburtshilfe, Plastische Chirurgie, Med. Onkologie, Radiologie, Radio-Onkologie / Strahlentherapie, Senologie | SBCDB Swiss Breast Center Database c/o Adjumed Services AG | 2016 |
A-QUA CH Monitoring der AnästhesieQUAlität in der Schweiz | Anästhesie | SSAPM Swiss Society for Anaesthesiology and Perioperative Medicine | 2020 |
SIRIS Schweizerisches Implantat-Register SIRIS | Orthopädische Chirurgie, Wirbelsäulen Chirurgie, Knie- und Hüftchirurgie, Neurochirurgie | Stiftung für Qualitätssicherung in der Implantationsmedizin | 2017 |
Swissnoso SSI Die nationale Surveillance der postoperativen Wundinfektionen | Anästhesiologie, Chirurgie, Gynäkologie und Geburtshilfe, Orthopädische Chirurgie, Prävention und Gesundheitsw., Herz- und thorak. Gefässchir., Infektiologie, Kardiologie, Intensivmedizin | Verein Swissnoso | 2009 |