09.12.2024 Selbstdeklaration | Externe Überprüfung QV58a KVG | |||||||
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Ergebnis | Prüfstelle | Kommentar Spital | ||||||
Qualitätsmanagementsystem |
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Qualitätskultur |
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•Critical Incident Reporting System (CIRS) | ||||||||
•Mitarbeitendenbefragung |
Selbstdeklaration 09.12.2024 | |
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Qualitätsmanagementsystem |
Externe Überprüfung QV58a KVG | |
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Ergebnis | Kontinuierliche Verbesserung |
Prüfstelle | |
Kommentar Spital |
Selbstdeklaration | |
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Qualitätskultur | |
•Critical Incident Reporting System (CIRS) | |
•Interaktives Lernen im Room of Horrors | |
•Interprofessionelle Peer Reviews | |
•Morbiditäts- und Mortalitäskonferenzen | |
•Systemische Fehleranalyse auf Basis des Londonprotokolls | |
•Qualitätszirkel | |
•Mitarbeitendenbefragung | |
•Interprofessionelle Teamarbeit mit TeamSTEPPS |
Externe Überprüfung QV58a KVG | |
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Ergebnis | Kontinuierliche Verbesserung Betriebsdurchdringung |
Prüfstelle | |
Kommentar Spital |
Jahr | Struktur | Kategorie | Download | Aufrufe | publiziert am |
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2023 | pdf (976.3 kB) | 34 | 5.6.2024 | ||
2022 | pdf (940.4 kB) | 178 | 15.6.2023 | ||
2021 | pdf (1.3 MB) | 197 | 30.5.2022 | ||
2020 | pdf (1.7 MB) | 297 | 13.7.2021 | ||
2019 | pdf (1.4 MB) | 434 | 29.5.2020 | ||
2018 | pdf (1.7 MB) | 425 | 29.5.2019 | ||
2017 | pdf (1 MB) | 472 | 4.6.2018 | ||
2016 | pdf (1020.3 kB) | 744 | 31.5.2017 | ||
2015 | pdf (1016.8 kB) | 934 | 31.5.2016 | ||
2014 | pdf (734.9 kB) | 725 | 28.7.2015 | ||
2013 | pdf (451.5 kB) | 711 | 13.6.2014 | ||
2012 | pdf (1.6 MB) | 971 | 30.7.2013 | ||
2011 | pdf (350.2 kB) | 1414 | 3.5.2012 | ||
2010 | pdf (734.2 kB) | 1173 | 26.5.2011 | ||
2008 | pdf (287 kB) | 1276 | 21.6.2009 | ||
2006 | pdf (0 B) | 1013 | 15.3.2012 |
Auszug aus der strategischen Ausrichtung der Spital Thurgau
- Die Spital Thurgau zeichnet sich durch ein umfassendes Leistungsangebot in den Fachbereichen Akutsomatik, Rehabilitation und Psychiatrie aus. Diese breitgefächerten Angebote ermöglichen es uns, eine ganzheitliche, integrierte und optimale Versorgung für unsere Patientinnen und Patienten zu gewährleisten. Unser Ziel ist es, durch eine effektive interdisziplinäre und interprofessionelle Zusammenarbeit sowie eine reibungslose Koordination der Prozesse innerhalb und zwischen den Fachbereichen die bestmögliche Betreuung und Behandlung sicherzustellen. Dieser integrative Ansatz bildet den Kern unserer Haltung in der Versorgung, bei der die individuellen Bedürfnisse und die Gesundheit der Patientinnen und Patienten jederzeit im Mittelpunkt stehen.
- Die Spital Thurgau versteht sich dabei als lernende Organisation mit ausgeprägter horizontaler und vertikaler Vernetzung und richtet ihre Unternehmensentwicklung an den Vorgaben des Business Excellence Modells der EFQM aus. Das Ziel der kontinuierlichen Verbesserung und die Einhaltung von Qualitäts- und Sicherheitsstandards für eine effiziente, effektive und sichere Patientenversorgung prägt unseren betrieblichen Alltag auf allen Ebenen der Unternehmung.
- Die Spital Thurgau führt deshalb kontinuierliche Messungen verschiedener Qualitätsindikatoren an allen Standorten (sowohl obligatorisch als auch freiwillig) durch. Zusätzlich werden Faktoren aus den Patientenerfahrungen (PREM) zur Qualitätsbeurteilung herangezogen. Wir legen grossen Wert auf eine individuelle und evidenzbasierte Behandlung und Betreuung unserer Patientinnen und Patienten.
- Die Spital Thurgau nutzt für gewisse Leistungen standortübergreifend Synergien (Beispiele: Onkologie, Urologie, Orthopädie, Labor, Apotheke, Radiologie, Rettungsdienst etc.). So kann das Leistungsangebot im Kanton breit und qualitativ hochwertig erhalten bleiben.
- Die Spital Thurgau pflegt die Beziehungen und den respektvollen Umgang mit allen internen und externen Partnern, Stakeholdern und Mitarbeitenden.
Die Qualität in der Behandlungsversorgung stellt für die Spital Thurgau die höchste Priorität dar. Ziel ist es, unter Berücksichtigung aller Sicherheitsaspekte, die bestmögliche Behandlung für unsere Patientinnen und Patienten –zu leisten. Sie orientiert sich dabei an nationalen und internationalen Qualitätsrichtlinien. Im Sinne einer kontinuierlichen Qualitäts- und Prozessentwicklung werden alle Ebenen der Qualität, sei es die Prozess-, Struktur- und auch die Ergebnisqualität, standortübergreifend kontinuierlich überprüft, um die Behandlungsqualität voranzubringen und nachhaltig sicherzustellen.
Die Schwerpunkte in der kontinuierlichen Qualitätsentwicklung lag im Berichtsjahr 2023 vorwiegend in der weiteren Optimierung der Versorgung von Patientinnen und Patienten durch:
- Fortführung der standortübergreifenden und kontinuierlichen Weiterentwicklung von Prozessstandards im Behandlungspfad und Medikationssicherheit an allen Standorten der Spital Thurgau.
- Strategische Orientierung durch Kompetenzzentren sowie deren (Re)Zertifizierungen.
- Stärkung der Patientenorientierung anhand der direkten Einbindung der Patientenperspektive durch die Nutzung von Patient Reported Experience Measures (PREMs)
Die für 2023 gesetzten Ziele in der Qualitätsentwicklung wurden an allen Standorten der Spital Thurgau erreicht.
Die Spital Thurgau setzt ihre Qualitätsziele für eine effiziente und sichere Patientenversorgung auf der Grundlage einer evidenzbasierten Medizin konsequent fort, um langfristige Nachhaltigkeit zu gewährleisten. Abgeschlossene Projekte werden in eine Phase der Konsolidierung überführt. Zur Steigerung der Patientensicherheit werden umfangreiche Neu- und Umbauprojekte an allen Standorten durchgeführt, um weiterhin eine erstklassige Versorgung für unsere Patienten sicherzustellen. Parallel dazu verfolgen alle Bereiche und Berufsgruppen ihre individuellen Jahresziele in Übereinstimmung mit den Gesamtzielen der Spital Thurgau. Neue Qualitätsentwicklungsprojekte werden aktiv vorbereitet oder befinden sich bereits in der Evaluationsphase im Rahmen unseres kontinuierlichen Verbesserungsprozesses.
Im Nationalen Verein für Qualitätsentwicklung in Spitäler und Kliniken (ANQ) sind der Spitalverband H+, die Kantone, der Verband der Krankenkassen santésuisse, curafutura und die eidgenössischen Sozialversicherer vertreten. Zweck des ANQ ist die Koordination und Durchführung von Massnahmen in der Qualitätsentwicklung auf nationaler Ebene, insbesondere die einheitliche Umsetzung von Ergebnisqualitäts-Messungen in Spitälern und Kliniken, mit dem Ziel, die Qualität zu dokumentieren, weiterzuentwickeln und zu verbessern.Chancen und Grenzen der ANQ-Qualitätsmessungen Weitere Informationen finden Sie in den Spital-Qualitätsberichten und auf www.anq.ch.
Unser Betrieb hat im Jahr 2023 an folgenden nationalen Qualitätsmessungen teilgenommen:
Psychiatrie
Erwachsenenpsychiatrie:
Symptombelastung (Fremdbewertung)
Symptombelastung (Selbstbewertung)
Erhebung der freiheitsbeschränkenden Massnahmen
Unser Betrieb hat im Jahr 2023 folgende zusätzliche Qualitätsmessungen durchgeführt:
Spitaleigene Befragungen
Interne Patientenbefragung Psychiatrie
Spitaleigene Messungen
Influenza-Surveillance
Projekt | Ziel | Bereich, in dem das Projekt läuft | Laufzeit (von … bis) | ||||||||
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Patientenbefragung (PROMs)
Details
| Erhebung der Behandlungsqualität aus Patientensicht | Gesamtspital | Start 2023 | ||||||||
Patientenbefragung (PREMs)
Details
| Stärkung der Patientenorientierung; KVP | Gesamtspital | 01.01.2023 - 31.12.2023 | ||||||||
Medikamentensystem
Details
| Verbesserung Aufklärung Patientinnen und Patienten Medikamentenwirkungen und -nebenwirkungen | Psychiatrische Klinik Münsterlingen | Start 2023 |
Projekt | Patientenbefragung (PROMs) | ||||||||
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Ziel | Erhebung der Behandlungsqualität aus Patientensicht | ||||||||
Bereich, in dem das Projekt läuft | Gesamtspital | ||||||||
Laufzeit (von … bis) | Start 2023 | ||||||||
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Projekt | Patientenbefragung (PREMs) | ||||||||
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Ziel | Stärkung der Patientenorientierung; KVP | ||||||||
Bereich, in dem das Projekt läuft | Gesamtspital | ||||||||
Laufzeit (von … bis) | 01.01.2023 - 31.12.2023 | ||||||||
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Projekt | Medikamentensystem | ||||||||
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Ziel | Verbesserung Aufklärung Patientinnen und Patienten Medikamentenwirkungen und -nebenwirkungen | ||||||||
Bereich, in dem das Projekt läuft | Psychiatrische Klinik Münsterlingen | ||||||||
Laufzeit (von … bis) | Start 2023 | ||||||||
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Aktivität | Ziel | Bereich, in dem die Aktivität läuft | Laufzeit (seit …) | ||||||||||||
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Softwaregestützte Messung der Ergebnisqualität von psychiatrischen Behandlungen
Details
| Förderung, Erhaltung und Verbesserung der Qualität in der Leistungserbringung der Psychiatrie | Psychiatrische Klinik Münsterlingen | seit 2009, ab 01.07.2012 kontinuerlich und verbindlich | ||||||||||||
Deeskalationsschulungen und Gewaltprävention
Details
| Professionalisierung und Reduktion von Freiheitseinschränkenden Massnahmen | Psychiatrische Klinik Münsterlingen | seit 2006 fortlaufend | ||||||||||||
Sturz- und Dekubitusprävention
Details
| Reduktion von Sturz- und Dekubitusereignissen | Gesamtklinik | fortlaufend | ||||||||||||
Regelmässiges Reporting System ANQ Messungen
Details
| Verbesserung der Datenqualität im laufenden Erhebungsjahr | Gesamtklinik | ab 2016 und fortlaufend | ||||||||||||
CIRS
Details
| Erfassung von kritischen Situationen und Ergreifen von Massnahmen | Gesamtspital | seit 2007 | ||||||||||||
Gesundheitsförderung und Arbeitssicherheit
Details
| Gesundheitsförderung und Arbeitssicherheit, Absenzenmanagement | Gesamtspital | 2007 - laufend | ||||||||||||
Klinikinformationssystem / KIS
Details
| Verbesserung der gesamten patientenbezogenen Information, Dokumentation und Administration | Gesamtbetrieb STGAG | seit 2010 und fortlaufend | ||||||||||||
Medikationssicherheit
Details
| Optimierung der Medikationssicherheit | Gesamtspital | fortlaufend |
Aktivität | Softwaregestützte Messung der Ergebnisqualität von psychiatrischen Behandlungen | ||||||||||||
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Ziel | Förderung, Erhaltung und Verbesserung der Qualität in der Leistungserbringung der Psychiatrie | ||||||||||||
Bereich, in dem die Aktivität läuft | Psychiatrische Klinik Münsterlingen | ||||||||||||
Laufzeit (seit …) | seit 2009, ab 01.07.2012 kontinuerlich und verbindlich | ||||||||||||
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Aktivität | Deeskalationsschulungen und Gewaltprävention | ||||||||
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Ziel | Professionalisierung und Reduktion von Freiheitseinschränkenden Massnahmen | ||||||||
Bereich, in dem die Aktivität läuft | Psychiatrische Klinik Münsterlingen | ||||||||
Laufzeit (seit …) | seit 2006 fortlaufend | ||||||||
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Aktivität | Sturz- und Dekubitusprävention | ||||||||
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Ziel | Reduktion von Sturz- und Dekubitusereignissen | ||||||||
Bereich, in dem die Aktivität läuft | Gesamtklinik | ||||||||
Laufzeit (seit …) | fortlaufend | ||||||||
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Aktivität | Regelmässiges Reporting System ANQ Messungen | ||||||||||
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Ziel | Verbesserung der Datenqualität im laufenden Erhebungsjahr | ||||||||||
Bereich, in dem die Aktivität läuft | Gesamtklinik | ||||||||||
Laufzeit (seit …) | ab 2016 und fortlaufend | ||||||||||
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Aktivität | CIRS | ||||||||
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Ziel | Erfassung von kritischen Situationen und Ergreifen von Massnahmen | ||||||||
Bereich, in dem die Aktivität läuft | Gesamtspital | ||||||||
Laufzeit (seit …) | seit 2007 | ||||||||
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Aktivität | Gesundheitsförderung und Arbeitssicherheit | ||||||
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Ziel | Gesundheitsförderung und Arbeitssicherheit, Absenzenmanagement | ||||||
Bereich, in dem die Aktivität läuft | Gesamtspital | ||||||
Laufzeit (seit …) | 2007 - laufend | ||||||
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Aktivität | Klinikinformationssystem / KIS | ||||||||
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Ziel | Verbesserung der gesamten patientenbezogenen Information, Dokumentation und Administration | ||||||||
Bereich, in dem die Aktivität läuft | Gesamtbetrieb STGAG | ||||||||
Laufzeit (seit …) | seit 2010 und fortlaufend | ||||||||
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Aktivität | Medikationssicherheit | ||||||||||
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Ziel | Optimierung der Medikationssicherheit | ||||||||||
Bereich, in dem die Aktivität läuft | Gesamtspital | ||||||||||
Laufzeit (seit …) | fortlaufend | ||||||||||
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Bezeichnung | Fachrichtungen | Betreiberorganisation | Seit |
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MS Medizinische Statistik der Krankenhäuser | Alle Fachbereiche | Bundesamt für Statistik | x |