19.12.2024 Selbstdeklaration | Externe Überprüfung QV58a KVG | |||||||
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Ergebnis | Prüfstelle | Kommentar Spital | ||||||
Qualitätsmanagementsystem |
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Qualitätskultur |
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•Critical Incident Reporting System (CIRS) | ||||||||
•Interaktives Lernen im Room of Horrors | ||||||||
•Morbiditäts- und Mortalitäskonferenzen | ||||||||
•Qualitätszirkel | ||||||||
•Mitarbeitendenbefragung |
Selbstdeklaration 19.12.2024 | |
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Qualitätsmanagementsystem |
Externe Überprüfung QV58a KVG | |
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Ergebnis | Kontinuierliche Verbesserung |
Prüfstelle | |
Kommentar Spital |
Selbstdeklaration | |
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Qualitätskultur | |
•Critical Incident Reporting System (CIRS) | |
•Interaktives Lernen im Room of Horrors | |
•Interprofessionelle Peer Reviews | |
•Morbiditäts- und Mortalitäskonferenzen | |
•Systemische Fehleranalyse auf Basis des Londonprotokolls | |
•Qualitätszirkel | |
•Mitarbeitendenbefragung | |
•Interprofessionelle Teamarbeit mit TeamSTEPPS |
Externe Überprüfung QV58a KVG | |
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Ergebnis | Kontinuierliche Verbesserung Betriebsdurchdringung |
Prüfstelle | |
Kommentar Spital |
Jahr | Struktur | Kategorie | Download | Aufrufe | publiziert am |
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2023 | Website | 51 | 21.5.2024 | ||
2022 | Website | 86 | 26.6.2023 | ||
2021 | pdf (825.5 kB) | 115 | 3.11.2022 | ||
2020 | pdf (4.4 MB) | 174 | 5.11.2021 | ||
2019 | Website | 101 | 5.11.2021 | ||
2018 | pdf (2.4 MB) | 171 | 5.11.2021 | ||
2017 | pdf (6 MB) | 194 | 5.11.2021 | ||
2016 | pdf (5.7 MB) | 161 | 5.11.2021 | ||
2015 | pdf (280.9 kB) | 261 | 3.8.2017 | ||
2014 | pdf (1.7 MB) | 248 | 14.4.2016 | ||
2013 | pdf (1.5 MB) | 260 | 14.4.2016 | ||
2012 | pdf (2.1 MB) | 256 | 14.4.2016 | ||
2011 | pdf (1.6 MB) | 258 | 14.4.2016 | ||
2010 | pdf (362.6 kB) | 434 | 12.10.2011 | ||
2009 | pdf (360.5 kB) | 434 | 24.11.2010 |
Das Spital Wallis will die Qualitätskultur verankern durch:
- Ein effizientes Qualitätskonzept
- Die Qualitätskultur des HVS
- Die kollaborative Praktik
- Die Integration des Patienten in die Pflegebeziehung
- Der Sinn für den Empfang
(Auszug aus "STRATEGISCHE VISION, SPITAL WALLIS 2018-2022", Spital Wallis, Sitten, 02/2018)
Angesichts der vielen nationalen Qualitätsmessungen (ANQ, BAG) gerät die Berichterstattung über die anderen Qualitätsanstrengungen oft in den Hintergrund. Diese sind jedoch nicht minder wichtig. Deshalb werden sie im Spitaleigenen Qualitätsbericht besonders hervorgehoben. Die spitaleigenen Qualitätsprojekte haben einen breiten Horizont und vermitteln ein konkretes Bild, wie die Mitarbeitenden des Spital Wallis in den ständigen Prozess zur Verbesserung der Pflegequalität und der Patientensicherheit einbezogen werden. Sie zeugen von der «Qualitätsdynamik», die heute in jedem Spital notwendig ist. Folgende Qualitätsprojekte standen in 2017 in den Vordergrund:
1. Standarisierter Behandlungspfad für Patienten mit einem Herzinfarkt
2. Erhöhte Sicherheit bei der Medikamentenverabreichung
3. Befragung zum Thema "Sicherheitskultur"
4. Qualitätslabel "Pathway to Excellence® " für das Spitalzentrum Oberwallis
5. Cybersecurity: Sensibilisierung der Mitarbeiter
Mehr Informationen zu den oben genannten Projekte sowie den Spitaleigenen Qualitätsbericht finden Sie unter:
http://www.spitalwallis.ch/de/spital-wallis/portraet/berichte.html
Die Jahresziele für 2017 wurden im Januar 2017 durch die Geschäftsleitung vom Spitalzentrum Oberwallis (SZO) besprochen und festgelegt.
Die Erfüllung der Jahresziele wurde besprochen und entsprechende Massnahmen, bzw. neue Ziele wurde eingeleitet (Geschäftsleitung vom Spitalzentrum Oberwallis (SZO) am 23/01/2018).
Das Spital Wallis will die Qualitätskultur verankern durch:
- Ein effizientes Qualitätskonzept:
Das Spital Wallis (HVS) hat im Jahr 2014 ein Konzept betreffend Pflegequalität und Patientensicherheit ausgearbeitet. Ziele und Prozesse sind klar definiert. Das wichtigste Werkzeug dieses Qualitätsprozesses ist im Übrigen der Grundsatz der internen Meldung sämtlicher Zwischenfälle innerhalb des HVS. Das HVS möchte jeden Zwischenfall professionell behandeln und dokumentieren, vor allem aber eine aussagekräftige Betreuung gewährleisten. Diese Betreuung kann darin bestehen, allfällige Fehler zu korrigieren, die internen Prozesse und Vorschriften zu ändern, die Information zu verbessern und eine Rückmeldung an den Patienten zu gewährleisten.
- Die Qualitätskultur des HVS
Die Absicht besteht in der Verankerung einer richtigen «Qualitätskultur» innerhalb des HVS. Dies bedeutet, dass jede Mitarbeiterin und jeder Mitarbeiter den Werten des HVS zustimmt, sich voll der Bedeutung der Pflegequalität bewusst ist, das Qualitätskonzept und die geltenden Prozesse kennt, darüber nachdenkt, was sie oder er zur Qualität der Pflege an den Patienten beitragen kann und sich selber Ziele vorgibt.
- Die kollaborative Praktik
Dieser permanente Verbesserungsprozess muss die Reflexionen über die Interprofessionalität und die kollaborative Praktik innerhalb des HVS einbeziehen. Dieser kollaborative Geist schliesst nicht nur sämtliche Berufe ein, die von der Pflege an kranken oder verletzten Personen betroffen sind, sondern ebenfalls den Patienten selbst und seine Angehörigen.
- Die Integration des Patienten in die Pflegebeziehung
Der Patient ist einer der wichtigsten Akteure seiner eigenen Behandlung. Die Qualität der Beziehung, welche das Personal des Spitals mit dem Patienten unterhält, und seine Integration in die Pflegekette sind für eine erfolgreiche Behandlung unerlässlich. Dazu sind ein besserer Informationsfluss, eine offene Einstellung zwischen den Abteilungen und eine Zusammenarbeit zwischen sämtlichen von einem Patienten betroffenen Personen erforderlich.
- Der Sinn für den Empfang
Damit die Patienten von einer qualitativ hochstehenden Versorgung profitieren können, muss zwingend insbesondere ihr Empfang auf allen Stufen beachtet werden. Der Sinn für den Empfang und die Zuhörbereitschaft, die Verfügbarkeit des Personals für den Patienten und seine Angehörigen sowie die Reduktion der Wartefristen sind unerlässliche Faktoren.
Merh Informationen finden Sie unter: http://www.spitalwallis.ch/de/spital-wallis/portraet/vision.html
Im Nationalen Verein für Qualitätsentwicklung in Spitäler und Kliniken (ANQ) sind der Spitalverband H+, die Kantone, der Verband der Krankenkassen santésuisse, curafutura und die eidgenössischen Sozialversicherer vertreten. Zweck des ANQ ist die Koordination und Durchführung von Massnahmen in der Qualitätsentwicklung auf nationaler Ebene, insbesondere die einheitliche Umsetzung von Ergebnisqualitäts-Messungen in Spitälern und Kliniken, mit dem Ziel, die Qualität zu dokumentieren, weiterzuentwickeln und zu verbessern.Chancen und Grenzen der ANQ-Qualitätsmessungen Weitere Informationen finden Sie in den Spital-Qualitätsberichten und auf www.anq.ch.
Unser Betrieb hat im Jahr 2017 an folgenden nationalen Qualitätsmessungen teilgenommen:
Akutsomatik
Nationale Auswertung der potentiell vermeidbaren Rehospitalisationen
Nationale Auswertung der potentiell vermeidbaren Reoperationen
Nationale Erhebung der postoperativen Wundinfekte
Nationale Prävalenzmessung Sturz
Prävalenzmessung Dekubitus
Nationale Patientenbefragung in der Akutsomatik
Psychiatrie
Erwachsenenpsychiatrie:
Erhebung der freiheitsbeschränkenden Massnahmen
Symptombelastung (Selbstbewertung)
Symptombelastung (Fremdbewertung)
Kinder- und Jugendpsychiatrie:
Symptombelastung (Fremdbewertung)
Symptombelastung (Selbstbewertung)
Erhebung der freiheitsbeschränkenden Massnahmen
Rehabilitation
Nationale Patientenbefragung in der Rehabilitation
Bereichsspezifische Messungen für:
Muskuloskelettale Rehabilitation
Neurologische Rehabilitation
Bereichsspezifische nationale Messungen in der Rehabilitation
Unser Betrieb hat im Jahr 2017 an folgenden kantonalen Qualitätsmessungen teilgenommen:
Messungen
Zwischenfälle
Unser Betrieb hat im Jahr 2017 folgende zusätzliche Qualitätsmessungen durchgeführt:
Spitaleigene Befragungen
Interne Patientenzufriedenheit
Rapid Recovery
Spitaleigene Messungen
Sturzinzidenz HVS
Meldungen von Zwischenfälle
Antibiotikakonsum
Händehygiene
Erhebung von Vigilanzmeldungen
Projekt | Ziel | Bereich, in dem das Projekt läuft | Laufzeit (von … bis) | ||||||||
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Standardisierter Behandlungspfad für Patienten mit einem Herzinfarkt
Details
| Nahtlose Versorgung dieser Patienten mit klaren Zielsetzungen | Interdisziplinär | 2017 | ||||||||
Erhöhte Sicherheit bei der Medikamentenverabreichung Mediscreen
Details
| Erhöhung der Patientensicherheit | Medikamentenverabreichung | 2017 | ||||||||
Mitarbeiterumfrage zum Thema "Sicherheitskultur"
Details
| Entwicklung der Sicherheitskultur | Qualität | 2017 | ||||||||
Qualitätslabel "Pathway to Excellence®"
Details
| Anerkennung Pathway to Excellence® der ANCC | Bereich Pflege und MTT | 2017 | ||||||||
Cybersicherheit
Details
| Sensibilisierungskampagne zur Cybersicherheit | Interdisziplinär | 2017 |
Projekt | Standardisierter Behandlungspfad für Patienten mit einem Herzinfarkt | ||||||||
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Ziel | Nahtlose Versorgung dieser Patienten mit klaren Zielsetzungen | ||||||||
Bereich, in dem das Projekt läuft | Interdisziplinär | ||||||||
Laufzeit (von … bis) | 2017 | ||||||||
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Projekt | Erhöhte Sicherheit bei der Medikamentenverabreichung Mediscreen | ||||||
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Ziel | Erhöhung der Patientensicherheit | ||||||
Bereich, in dem das Projekt läuft | Medikamentenverabreichung | ||||||
Laufzeit (von … bis) | 2017 | ||||||
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Projekt | Mitarbeiterumfrage zum Thema "Sicherheitskultur" | ||||||||
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Ziel | Entwicklung der Sicherheitskultur | ||||||||
Bereich, in dem das Projekt läuft | Qualität | ||||||||
Laufzeit (von … bis) | 2017 | ||||||||
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Projekt | Qualitätslabel "Pathway to Excellence®" | ||||||||
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Ziel | Anerkennung Pathway to Excellence® der ANCC | ||||||||
Bereich, in dem das Projekt läuft | Bereich Pflege und MTT | ||||||||
Laufzeit (von … bis) | 2017 | ||||||||
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Projekt | Cybersicherheit | ||||||||
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Ziel | Sensibilisierungskampagne zur Cybersicherheit | ||||||||
Bereich, in dem das Projekt läuft | Interdisziplinär | ||||||||
Laufzeit (von … bis) | 2017 | ||||||||
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Bezeichnung | Fachrichtungen | Betreiberorganisation | Seit |
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Med. Stat. Medizinische Statistik der Krankenhäuser | Alle Fachbereiche |
Bundesamt für Statistik www.bfs.admin.ch | - |
SIRIS Schweizerisches Implantatregister | Orthopädische Chirurgie |
Stiftung für Qualitätssicherung in der Implantationsmedizin www.siris-implant.ch | - |
VisHSM Register für Hochspezialisierte Viszeralchirurgie | Chirurgie |
Adjumed Services AG www.publicdatabase.ch | - |
KR Wallis Walliser Krebsregister | Alle | www.ovs.ch/gesundheit/walliser-krebsregister.html | - |