Jahr | Struktur | Kategorie | Download | Aufrufe | publiziert am |
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2023 | ![]() | ![]() | pdf (878.2 kB) | 20 | 4.6.2024 |
2022 | ![]() | ![]() | pdf (972.7 kB) | 102 | 4.7.2023 |
2021 | ![]() | ![]() | pdf (984.3 kB) | 148 | 13.4.2022 |
2020 | ![]() | ![]() | pdf (807.2 kB) | 221 | 14.6.2021 |
2019 | ![]() | ![]() | pdf (853.6 kB) | 768 | 25.5.2020 |
2018 | ![]() | ![]() | pdf (699.4 kB) | 326 | 1.7.2019 |
2017 | ![]() | ![]() | pdf (688.5 kB) | 461 | 28.5.2018 |
La démarche Qualité de la Clinique de Valère, membre de Swiss Medical Network, s’inscrit dans la stratégie du groupe qui vise en tout temps l’excellence des prestations pour ses patients et ses médecins.
Lignes directrices :
Nous offrons une attention personnalisée au patient dans un cadre haut de gamme et agréable visant le bien-être et participant activement à la récupération de la santé.
Nous prenons en compte les besoins et les choix de chaque patient. Nous mettons tout en œuvre pour construire une relation de confiance dans le respect des droits et des devoirs de chacun.
Nous veillons à une communication ciblée, réalisée au bon moment et avec les bons interlocuteurs.
Nous agréons des médecins reconnus pour leur expertise et mettons à leur disposition un plateau technique performant et innovant.
Nous favorisons la formation continue de nos collaborateurs afin de maintenir et développer leur savoir-faire pour assurer une prise en charge toujours plus sûre et efficace.
Nous axons notre management vers une démarche de prévention des risques et d’amélioration continue afin d’augmenter la qualité et la sécurité de nos prestations ainsi que la satisfaction de nos patients, médecins et collaborateurs.
Nous nous engageons à éviter le gaspillage, à trier nos déchets et à maitriser notre consommation d’énergie dans un souci de protection de l’environnement et de réduction des coûts.
Nous répondons aux exigences réglementaires, légales et normatives.
Dans un souci d’amélioration continue, nous favorisons et développons la culture de l’erreur.
Nous attendons de chaque collaborateur qu’il garantisse ces principes et qu’il devienne le premier acteur de l’amélioration continue de la qualité dans l’établissement dans lequel il travaille, mais également au niveau du groupe Swiss Medical Network.
La qualité est solidement ancrée dans la stratégie d'entreprise ainsi que dans les objectifs de l'entreprise, et ce de manière explicite.
- Mise à jour des procédures et formation des collaborateurs en lien avec la matériovigilance et la maintenance des dispositifs médicaux
- Poursuite des actions dans la prévention et le contrôle des infections
- Développement de la culture de l'erreur avec la formation "Chambre de l'erreur"
- Implémentation du projet "Patient à pied au bloc"
Préparation à une certification ISO 9001:2015
- Tous les collaborateurs sont régulièrement sensibilisés au management de la qualité. Une présentation spécifique est réalisée pour les nouveaux collaborateurs et des flash / rappels réguliers sont donnés dans les Newsletters (communication interne) et lors des rapports mensuels auxquels participent tous les Responsables de service : le management de la qualité, la gestion documentaire, les évènements critiques, la culture de l'erreur, les enquêtes de satisfaction, les indicateurs qualité sont autant de thèmes qui ont été présentés en 2021
- Actualisation du système documentaire
- Réalisation d'audits internes et suivi des mesures d'amélioration dans les différents services
- Actualisation de l'analyse des risques par service
Gestion des évènements indésirables
- Formation continue des cadres et des collaborateurs à la culture de l'amélioration continue et à la gestion des incidents critiques et d'évènements indésirables
- Mise en oeuvre d'une chambre de l'erreur pour les services de soins stationnaires et ambulatoires
Santé et sécurité au travail
- Sensibilisation et participation des responsables d’équipes au concept MSST
- Identification des postes de travail à risques et mise en œuvre d'actions pour réduire et prévenir les accidents et maladies professionnels
- Communication sur la mission et les travaux du groupe Santé et Sécurité au travail
- Réalisation d'enquêtes de satisfaction pour les médecins et collaborateurs
- Réalisation d'actions et de mesures d'amélioration relatives aux produits dangeureux
- Réalisation d'audits internes pour véfifier le concept de protection incendie et d'évacuation des services
- Réalisation d'audits internes dans le domaine des produits dangereux et du tri des déchets
Diminution du risque infectieux
- Thèmes HPCI abordé régulièrement en Séances de Direction et Qualité
- Application des précautions standards et des mesures additionnelles
- Surveillance des infections des sites chirurgicaux
- Formation continue sur l’hygiène pour l’ensemble du personnel des soins et du bloc opératoire
- Enquête interne sur le climat de sécurité et infections du site chirurgical
- Audits internes d’hygiène
Satisfaction des patients
- Création d'un questionnaire de satisfaction pour les patients du service d'Endoscopie
- Création d'un questionnaire de satisfaction pour les patients du centre de Radiologie
- Création d'un questionnaire de satisfaction pour les patients de la Policlinique
La Clinique de Valère poursuit l'évolution de la qualité au sein du groupe Swiss Medical Network dans une démarche de partage des bonnes pratiques et une uniformisation des processus. Elle désire renforcer la collaboration avec le corps médical dans cette demarche qualité ainsi qu'avec l'ensemble des collaborateurs, par la sensibilisation et la formation. Le projet de certification ISO 9001-2015 s'inscrit dans cette politique.
La clinique va déployer progressivement en 2022 le dossier patient informatisé. Cet objectif s'inscrit dans un projet global du groupe Swiss Medical Network.
Im Nationalen Verein für Qualitätsentwicklung in Spitäler und Kliniken (ANQ) sind der Spitalverband H+, die Kantone, der Verband der Krankenkassen santésuisse, curafutura und die eidgenössischen Sozialversicherer vertreten. Zweck des ANQ ist die Koordination und Durchführung von Massnahmen in der Qualitätsentwicklung auf nationaler Ebene, insbesondere die einheitliche Umsetzung von Ergebnisqualitäts-Messungen in Spitälern und Kliniken, mit dem Ziel, die Qualität zu dokumentieren, weiterzuentwickeln und zu verbessern.Chancen und Grenzen der ANQ-Qualitätsmessungen Weitere Informationen finden Sie in den Spital-Qualitätsberichten und auf www.anq.ch.
Unser Betrieb hat im Jahr 2022 an folgenden nationalen Qualitätsmessungen teilgenommen:
Akutsomatik
Nationale Patientenbefragung in der Akutsomatik
Nationale Erhebung der postoperativen Wundinfekte
Nationale Auswertung der potentiell vermeidbaren Rehospitalisationen
Unser Betrieb hat im Jahr 2022 an folgenden kantonalen Qualitätsmessungen teilgenommen:
Messungen
Déclaration d'évènements indésirables (CIRS)
Unser Betrieb hat im Jahr 2022 folgende zusätzliche Qualitätsmessungen durchgeführt:
Spitaleigene Befragungen
Satisfaction des patients hospitalisés
Satisfaction des patients de chirurgie ambulatoire
Evaluation annuelle des collaborateurs
Satisfaction des patients du service d'endoscopie
Enquête de satisfaction de collaborateurs
Enquête de satisfaction des opérateurs
Spitaleigene Messungen
Annonce de chute
Annonce d'escarre
Reprises chirurgicales durant le séjour
Projekt | Ziel | Bereich, in dem das Projekt läuft | Laufzeit (von … bis) | ||||||||||
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Management - Gestion
Details
| Gestion des ressources humaines, anticipation des recrutements | Tout l'établissement | 2021 | ||||||||||
Interdisciplinarité
Details
| Améliorer l'interdisciplinarité, sensibilisation aux autres domaines d'activité | Tout l'établissement | juillet-septembre 2021 | ||||||||||
Enquête de satisfaction - collaborateurs et médecins
Details
| Evaluer la satisfaction des collaborateurs et des médecins | Tout l'établissement | Février 2021 | ||||||||||
Maintenance des dispositifs médicaux et matériovigilance
Details
| Garantir la sécurité des patients et des utilisateurs | Tout l'établissement | 2021 | ||||||||||
Produits dangereux
Details
| Travailler en sécurité avec des produits dangereux | Tout l'établissement | 2021 | ||||||||||
Stocks déportés du matériel dans les services
Details
| Gestion du matériel plus efficace et amélioration du rangement | Tout l'établissement | 2020-2022 | ||||||||||
Réapprovisionnement par scanette
Details
| Faciliter le réapprovisionnement | Tout l'établissement | 2022 | ||||||||||
Enquête de satisfaction - patients ambulatoires
Details
| Evaluer la satisfaction des patients ambulatoires | Endoscopie, Radiologie, Policlinique | Mars 2021 | ||||||||||
Projet "patient à pied au bloc opératoire"
Details
| Définir les rôles de chaque intervenant, amélioration du flux patient, amélioration de l'enchainement des interventions, diminution du stress du patient, amélioration de l'hygiène hospitalière | Plateforme des entrées (Service ambulatoire), Bloc opératoire, Anesthésie | 2021-2022 | ||||||||||
Réduction du poids des plateaux des dispositifs médicaux
Details
| Respecter les normes, limiter les risques sur la santé des collaborateurs | Stérilisation, bloc opératoire | 2021 | ||||||||||
Sécurité - Formol
Details
| Entreposer et manipuler le Formol en toute sécurité | Bloc opératoire | novembre-décembre 2021 | ||||||||||
Consignation au bloc
Details
| Informatiser le stock de consignation | Renouvellement des implants | 2022 | ||||||||||
Optimisation des consultations diététiques
Details
| Optimiser la planification et l'organisation du Centre Obésité | Service diététique et Centre Obésité | 2021 | ||||||||||
Film - Parcours du patient en Chirurgie bariatrique
Details
| Informer le patient - Améliorer la communication | Chirurgie bariatrique | 2021 | ||||||||||
Accueil des patients en radiologie
Details
| Augmenter la satisfaction des patients et des collaborateurs | Radiologie | 2020-2021 | ||||||||||
Processus facturation
Details
| Optimisation des processus | Facturation - codage | 2021 | ||||||||||
Processus admission
Details
| Développement de la réception du Centre médical | Centre médical | 2021 | ||||||||||
Gestion des péremptions et nettoyages
Details
| Meilleure gestion des péremptions et nettoyages conformes dans le respect des bonnes pratiques de conservation | Service des soins | Janvier - Juin 2021 | ||||||||||
Flux des sorties
Details
| Améliorer le flux des sorties pour optimiser l'utilisation des lits. Améliorer l'expérience patient. Fluidifier les actions soignantes quant à la sortie | Service des soins | Janvier - Juin 2021 | ||||||||||
Antibioprophylaxie pré opératoire
Details
| Réduire le risque infectieux en respectant le timing d'administration de l'antibioprophylaxie préopératoire | Plateforme entrée - Bloc opératoire | Janvier - Juin 2021 | ||||||||||
Gestion des stupéfiants
Details
| Améliorer la traçabilité des stupéfiants | Service des soins et Anesthésie | 2021 | ||||||||||
Digitalisation de l'outil d'autocontrôle en cuisine
Details
| Simplifier la traçabilité des autocontrôles | Cuisine | 2020-2021 |
Projekt | Management - Gestion | ||||||||
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Ziel | Gestion des ressources humaines, anticipation des recrutements | ||||||||
Bereich, in dem das Projekt läuft | Tout l'établissement | ||||||||
Laufzeit (von … bis) | 2021 | ||||||||
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Projekt | Interdisciplinarité | ||||||||
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Ziel | Améliorer l'interdisciplinarité, sensibilisation aux autres domaines d'activité | ||||||||
Bereich, in dem das Projekt läuft | Tout l'établissement | ||||||||
Laufzeit (von … bis) | juillet-septembre 2021 | ||||||||
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Projekt | Enquête de satisfaction - collaborateurs et médecins | ||||||||||
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Ziel | Evaluer la satisfaction des collaborateurs et des médecins | ||||||||||
Bereich, in dem das Projekt läuft | Tout l'établissement | ||||||||||
Laufzeit (von … bis) | Février 2021 | ||||||||||
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Projekt | Maintenance des dispositifs médicaux et matériovigilance | ||||||||||
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Ziel | Garantir la sécurité des patients et des utilisateurs | ||||||||||
Bereich, in dem das Projekt läuft | Tout l'établissement | ||||||||||
Laufzeit (von … bis) | 2021 | ||||||||||
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Projekt | Produits dangereux | ||||||||||
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Ziel | Travailler en sécurité avec des produits dangereux | ||||||||||
Bereich, in dem das Projekt läuft | Tout l'établissement | ||||||||||
Laufzeit (von … bis) | 2021 | ||||||||||
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Projekt | Stocks déportés du matériel dans les services | ||||||||||
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Ziel | Gestion du matériel plus efficace et amélioration du rangement | ||||||||||
Bereich, in dem das Projekt läuft | Tout l'établissement | ||||||||||
Laufzeit (von … bis) | 2020-2022 | ||||||||||
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Projekt | Réapprovisionnement par scanette | ||||||||||
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Ziel | Faciliter le réapprovisionnement | ||||||||||
Bereich, in dem das Projekt läuft | Tout l'établissement | ||||||||||
Laufzeit (von … bis) | 2022 | ||||||||||
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Projekt | Enquête de satisfaction - patients ambulatoires | ||||||||||
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Ziel | Evaluer la satisfaction des patients ambulatoires | ||||||||||
Bereich, in dem das Projekt läuft | Endoscopie, Radiologie, Policlinique | ||||||||||
Laufzeit (von … bis) | Mars 2021 | ||||||||||
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Projekt | Projet "patient à pied au bloc opératoire" | ||||||||||
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Ziel | Définir les rôles de chaque intervenant, amélioration du flux patient, amélioration de l'enchainement des interventions, diminution du stress du patient, amélioration de l'hygiène hospitalière | ||||||||||
Bereich, in dem das Projekt läuft | Plateforme des entrées (Service ambulatoire), Bloc opératoire, Anesthésie | ||||||||||
Laufzeit (von … bis) | 2021-2022 | ||||||||||
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Projekt | Réduction du poids des plateaux des dispositifs médicaux | ||||||||||
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Ziel | Respecter les normes, limiter les risques sur la santé des collaborateurs | ||||||||||
Bereich, in dem das Projekt läuft | Stérilisation, bloc opératoire | ||||||||||
Laufzeit (von … bis) | 2021 | ||||||||||
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Projekt | Sécurité - Formol | ||||||||||
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Ziel | Entreposer et manipuler le Formol en toute sécurité | ||||||||||
Bereich, in dem das Projekt läuft | Bloc opératoire | ||||||||||
Laufzeit (von … bis) | novembre-décembre 2021 | ||||||||||
|
Projekt | Consignation au bloc | ||||||||||
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Ziel | Informatiser le stock de consignation | ||||||||||
Bereich, in dem das Projekt läuft | Renouvellement des implants | ||||||||||
Laufzeit (von … bis) | 2022 | ||||||||||
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Projekt | Optimisation des consultations diététiques | ||||||||||
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Ziel | Optimiser la planification et l'organisation du Centre Obésité | ||||||||||
Bereich, in dem das Projekt läuft | Service diététique et Centre Obésité | ||||||||||
Laufzeit (von … bis) | 2021 | ||||||||||
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Projekt | Film - Parcours du patient en Chirurgie bariatrique | ||||||||
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Ziel | Informer le patient - Améliorer la communication | ||||||||
Bereich, in dem das Projekt läuft | Chirurgie bariatrique | ||||||||
Laufzeit (von … bis) | 2021 | ||||||||
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Projekt | Accueil des patients en radiologie | ||||||||||
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Ziel | Augmenter la satisfaction des patients et des collaborateurs | ||||||||||
Bereich, in dem das Projekt läuft | Radiologie | ||||||||||
Laufzeit (von … bis) | 2020-2021 | ||||||||||
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Projekt | Processus facturation | ||||||||
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Ziel | Optimisation des processus | ||||||||
Bereich, in dem das Projekt läuft | Facturation - codage | ||||||||
Laufzeit (von … bis) | 2021 | ||||||||
|
Projekt | Processus admission | ||||||||
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Ziel | Développement de la réception du Centre médical | ||||||||
Bereich, in dem das Projekt läuft | Centre médical | ||||||||
Laufzeit (von … bis) | 2021 | ||||||||
|
Projekt | Gestion des péremptions et nettoyages | ||||||||||
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Ziel | Meilleure gestion des péremptions et nettoyages conformes dans le respect des bonnes pratiques de conservation | ||||||||||
Bereich, in dem das Projekt läuft | Service des soins | ||||||||||
Laufzeit (von … bis) | Janvier - Juin 2021 | ||||||||||
|
Projekt | Flux des sorties | ||||||||
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Ziel | Améliorer le flux des sorties pour optimiser l'utilisation des lits. Améliorer l'expérience patient. Fluidifier les actions soignantes quant à la sortie | ||||||||
Bereich, in dem das Projekt läuft | Service des soins | ||||||||
Laufzeit (von … bis) | Janvier - Juin 2021 | ||||||||
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Projekt | Antibioprophylaxie pré opératoire | ||||||||||
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Ziel | Réduire le risque infectieux en respectant le timing d'administration de l'antibioprophylaxie préopératoire | ||||||||||
Bereich, in dem das Projekt läuft | Plateforme entrée - Bloc opératoire | ||||||||||
Laufzeit (von … bis) | Janvier - Juin 2021 | ||||||||||
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Projekt | Gestion des stupéfiants | ||||||||||
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Ziel | Améliorer la traçabilité des stupéfiants | ||||||||||
Bereich, in dem das Projekt läuft | Service des soins et Anesthésie | ||||||||||
Laufzeit (von … bis) | 2021 | ||||||||||
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Projekt | Digitalisation de l'outil d'autocontrôle en cuisine | ||||||
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Ziel | Simplifier la traçabilité des autocontrôles | ||||||
Bereich, in dem das Projekt läuft | Cuisine | ||||||
Laufzeit (von … bis) | 2020-2021 | ||||||
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Aktivität | Ziel | Bereich, in dem die Aktivität läuft | Laufzeit (seit …) | ||||||||||
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Accueil des nouveaux collaborateurs
Details
| Accompagner et intégrer les nouveaux collaborateurs | Toute la Clinique | 2018 | ||||||||||
Culture qualité
Details
| Développer une culture d'amélioration continue de la qualité | Toute la Clinique | 2015 | ||||||||||
Audits internes
Details
| Auditer tous les processus dans un délai de 3 ans | Toute la Clinique | 2020 | ||||||||||
Amélioration des processus
Details
| Gagner en qualité-sécurité et en efficience | Toute la Clinique | 2018 | ||||||||||
Gestion documentaire
Details
| Pérenniser le savoir-faire, uniformiser les pratiques | Toute la Clinique | 2015 | ||||||||||
Satisfaction des patients hospitalisés
Details
| Répondre aux besoins et attentes des patients | Séjour hospitalier | 2018 | ||||||||||
Chambre de l'erreur
Details
| Renforcer la sécurité des patients | Secteur des soins | 2021 | ||||||||||
Gestion et optimisation des stocks
Details
| Garantir un approvisionnement en matériel adapté aux besoins | Approvisionnement | 2018 | ||||||||||
Formation à l'instrumentation du robot da Vinci
Details
| Etre autonome pour instrumenter la chirurgie robotique | Bloc opératoire | 2018 | ||||||||||
Certification ISO 9001:2015
Details
| Obtenir la certification ISO 9001:2015 | Toute la Clinique | 2020-2023 | ||||||||||
Communication
Details
| Améliorer la communication au sein de l'établissement | Toute la Clinique | 2021 | ||||||||||
Accueil du patient au bloc
Details
| Améliorer l'accueil du patient au bloc opératoire, réduire le stress et l'anxiété | Bloc opératoire | 2021 | ||||||||||
Radioprotection
Details
| Respecter les normes, limiter le risque sur la santé des collaborateurs, mise à jour des connaissances | Radiologie - Bloc opératoire | en continu | ||||||||||
Formation HACCP
Details
| Respecter les normes HACCP | Cuisine | 2020-2021 | ||||||||||
Formations internes
Details
| Répondre aux attentes et besoins des collaborateurs - Mise à jour des connaissances | Toute la Clinique | 2015 |
Aktivität | Accueil des nouveaux collaborateurs | ||||||||||
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Ziel | Accompagner et intégrer les nouveaux collaborateurs | ||||||||||
Bereich, in dem die Aktivität läuft | Toute la Clinique | ||||||||||
Laufzeit (seit …) | 2018 | ||||||||||
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Aktivität | Culture qualité | ||||||||
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Ziel | Développer une culture d'amélioration continue de la qualité | ||||||||
Bereich, in dem die Aktivität läuft | Toute la Clinique | ||||||||
Laufzeit (seit …) | 2015 | ||||||||
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Aktivität | Audits internes | ||||||||||
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Ziel | Auditer tous les processus dans un délai de 3 ans | ||||||||||
Bereich, in dem die Aktivität läuft | Toute la Clinique | ||||||||||
Laufzeit (seit …) | 2020 | ||||||||||
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Aktivität | Amélioration des processus | ||||||||
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Ziel | Gagner en qualité-sécurité et en efficience | ||||||||
Bereich, in dem die Aktivität läuft | Toute la Clinique | ||||||||
Laufzeit (seit …) | 2018 | ||||||||
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Aktivität | Gestion documentaire | ||||||||||
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Ziel | Pérenniser le savoir-faire, uniformiser les pratiques | ||||||||||
Bereich, in dem die Aktivität läuft | Toute la Clinique | ||||||||||
Laufzeit (seit …) | 2015 | ||||||||||
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Aktivität | Satisfaction des patients hospitalisés | ||||||||||
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Ziel | Répondre aux besoins et attentes des patients | ||||||||||
Bereich, in dem die Aktivität läuft | Séjour hospitalier | ||||||||||
Laufzeit (seit …) | 2018 | ||||||||||
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Aktivität | Chambre de l'erreur | ||||||||||
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Ziel | Renforcer la sécurité des patients | ||||||||||
Bereich, in dem die Aktivität läuft | Secteur des soins | ||||||||||
Laufzeit (seit …) | 2021 | ||||||||||
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Aktivität | Gestion et optimisation des stocks | ||||||||||
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Ziel | Garantir un approvisionnement en matériel adapté aux besoins | ||||||||||
Bereich, in dem die Aktivität läuft | Approvisionnement | ||||||||||
Laufzeit (seit …) | 2018 | ||||||||||
|
Aktivität | Formation à l'instrumentation du robot da Vinci | ||||||||||
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Ziel | Etre autonome pour instrumenter la chirurgie robotique | ||||||||||
Bereich, in dem die Aktivität läuft | Bloc opératoire | ||||||||||
Laufzeit (seit …) | 2018 | ||||||||||
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Aktivität | Certification ISO 9001:2015 | ||||||||||
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Ziel | Obtenir la certification ISO 9001:2015 | ||||||||||
Bereich, in dem die Aktivität läuft | Toute la Clinique | ||||||||||
Laufzeit (seit …) | 2020-2023 | ||||||||||
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Aktivität | Communication | ||||||||||
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Ziel | Améliorer la communication au sein de l'établissement | ||||||||||
Bereich, in dem die Aktivität läuft | Toute la Clinique | ||||||||||
Laufzeit (seit …) | 2021 | ||||||||||
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Aktivität | Accueil du patient au bloc | ||||||||||
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Ziel | Améliorer l'accueil du patient au bloc opératoire, réduire le stress et l'anxiété | ||||||||||
Bereich, in dem die Aktivität läuft | Bloc opératoire | ||||||||||
Laufzeit (seit …) | 2021 | ||||||||||
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Aktivität | Radioprotection | ||||||||||
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Ziel | Respecter les normes, limiter le risque sur la santé des collaborateurs, mise à jour des connaissances | ||||||||||
Bereich, in dem die Aktivität läuft | Radiologie - Bloc opératoire | ||||||||||
Laufzeit (seit …) | en continu | ||||||||||
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Aktivität | Formation HACCP | ||||||||||
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Ziel | Respecter les normes HACCP | ||||||||||
Bereich, in dem die Aktivität läuft | Cuisine | ||||||||||
Laufzeit (seit …) | 2020-2021 | ||||||||||
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Aktivität | Formations internes | ||||||||||
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Ziel | Répondre aux attentes et besoins des collaborateurs - Mise à jour des connaissances | ||||||||||
Bereich, in dem die Aktivität läuft | Toute la Clinique | ||||||||||
Laufzeit (seit …) | 2015 | ||||||||||
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Bezeichnung | Fachrichtungen | Betreiberorganisation | Seit |
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AQC Arbeitsgemeinschaft für Qualitätssicherung in der Chirurgie | Chirurgie, Gynäkologie und Geburtshilfe, Kinderchirurgie, Neurochirurgie, Orthopädische Chirurgie, Plastische Chirurgie, Urologie, Herz- und thorak. Gefässchir., Gastroenterologie, Intensivmedizin, Handchirurgie, Traumatologie, Senologie, Bariatrie, Wundbehandlung | Adjumed Services AG | 2010 |
SMOB Swiss Morbid Obesity Register | Chirurgie, Viszeralchirurgie, Bariatrie | SMOB Register | 2013 |
SIRIS Schweizerisches Implantatregister | Orthopädische Chirurgie | Stiftung für Qualitätssicherung in der Implantationsmedizin | 2013 |
KR Wallis Walliser Krebsregister | Alle | Walliser Gesundheitsobservatorium | |
Swissnoso SSI Die nationale Surveillance der postoperativen Wundinfektionen | Anästhesiologie, Chirurgie, Gynäkologie und Geburtshilfe, Orthopädische Chirurgie, Prävention und Gesundheitsw., Herz- und thorak. Gefässchir., Infektiologie, Kardiologie, Intensivmedizin | Verein Swissnoso | 2010 |